专精特新企业人的认定是现在很多企业都去去准备申报的一个科技项目,申报成功后不单可以获得奖励补贴,还能获得国家的优惠政策等等好处,那么如果企业还没达到专精特新企业认定的要求,我们需要怎么培育自己的企业呢,有什么方法呢,下面凯东整理了这方面的内容给到大家.

专精特新企业有哪些培育方法？

1、个别品牌发展战略

对于拥有独特技能的产品或服务的“专精特新”企业，其产品要么不可替代，要么填补空白，技术内容和可靠性领先市场，积累了更多的专利障碍，这些企业根据专精特新申请条件，注重主要业务，注重先进技术和技术，在细分市场领域占据领先地位，积极将产品、技术优势转化为品牌认知优势，发挥品牌示范或产业链的主导作用，甚至进入国际市场，参与国际竞争，打造国际领先品牌。

2、产业链配套专家战略

对于已经在专业化新分类中有明确努力方向，在产业链中占据重要地位，承担重要责任的专业化新企业，需要继续填补产业链中的空白或不足，不要随意上下延伸业务，否则可能会把客户或供应商变成你的直接竞争对手，进而打破供应链平衡，破坏你的生态位置。

3、关键要素发展战略

所谓元素，是指构成最终成品中不可缺少的材料、成分、部件和服务，对成品质量或功能起关键作用的元素，即关键元素。

要在关键要素上取得突破，就要有技术实力和创新精神。企业作为要素供应商，要以战略指导和市场基础为指导，积极发挥自身优势，在一些关键要素上突破创新，增加产品附加值，不断满足专精特新的应用条件。

要素品牌战略是针对材料、成分、零部件、服务等关键要素的品牌化战略。一般来说，要素供应商向下游中间商，特别是终端用户或消费者宣传和推广品牌产品中的某些要素，并建立相关的特征认知。为元素打造品牌的意义在于让终端用户或消费者感知到这一元素的应用给产品带来了独特的价值，甚至指出购买含有这一元素的产品，从而给品牌产品带来差异化的卖点和品牌溢价。

以上就是关于专精特新企业培育方法的相关内容,如果大家对专精特新企业培育感兴趣的化可以联系广州凯东知识产权.凯东19年项目申报经验,高效的业务处理,一流的服务态度.相信我们不会让你失望.